STRATEGY4EVER® – Software für die Strategieentwicklung

Mit der Strategie ist es ein bisschen wie mit den guten Vorsätzen für das neue Jahr: Man nimmt sie sich vor, aber dann kommt das Tagesgeschäft, und sie werden immer wieder auf die lange Bank geschoben. Dabei ist es ganz einfach: eine stabile SWOT, konkrete Massnahmen – und dann «UMSETZEN». STRATEGY4EVER® hilft Ihnen, Ihre Unternehmensstrategie zu erarbeiten und nachhaltig weiterzuentwickeln.

Dass Strategie, oder zumindest ein paar konkret ausformulierte Gedanken und Ideen über die Zukunft für die Unternehmensführung hilfreich sind, ist allgemein anerkannt. Dies gilt z.B., wenn das Unternehmen eine gewisse Grösse erreicht und nicht mehr nur vom Patron geführt wird, oder bei der Übergabe an die nächste Generation. Leider aber ist es mit der Strategie wie mit allem, was zwar wichtig, aber nicht dringend ist – man schiebt es auf die lange Bank; es brennt im Moment nichts an, wenn man nicht gleich damit anfängt. Und so fällt die die Unternehmensstrategie meist dem Tagesgeschäft zum Opfer.

Dabei ist Strategieentwicklung kein Hexenwerk, im Gegenteil, es ist ganz einfach. Man braucht dazu zwei Dinge: den gesunden Menschenverstand und eine klare Vorgehensweise bzw. Methodik.

Den gesunden Menschenverstand setzen wir jetzt mal voraus. D.h., es geht hier um die Methodik – und da sehen wir, wie einfach es ist, wenn wir uns auf die Grundlagen besinnen. Jede Strategieentwicklung folgt dem gleichen Muster:

– Analyse mit dem Ergebnis «SWOT»
– Gestaltung mit dem Ergebnis «Strategische Optionen»
– Planung mit dem Ergebnis «Finanzplan» und «Massnahmen»
– Umsetzung mit dem Ergebnis «Resultate»

Das Fundament einer jeden Strategie besteht aus genau zwei Elementen: der SWOT und den Massnahmen. Die SWOT ist die Landkarte, und die Massnahmen sind das Fahrzeug und der Fahrplan. Ohne SWOT wissen Sie nicht, wo und in welchem Raum Sie sich überhaupt bewegen. Und ohne Massnahmen wissen Sie nicht, wie und wohin Sie sich bewegen sollen, und stolpern in der Gegend herum. Alle weiteren Elemente und Tools sind Zugaben und Verfeinerungen.

Im einfachsten Fall erstellen Sie eine SWOT Ihres Unternehmens und formulieren die Massnahmen dazu. Damit gehen Sie in die Umsetzung – und das wiederholen Sie einmal pro Jahr.

Von diesem Fundament aus können Sie aber auch, je nach Bedarf und Grösse der Unternehmung sowie der Anzahl Mitwirkender, weitere Tools einsetzen und die Ergebnisse verfeinern: Analyseinstrumente als Vorstufe für die SWOT und Kreativ-Instrumente mit Ergebnissen in Form von strategischen Optionen und Stossrichtungen als Unterlage für die Massnahmen.

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Die Web-Applikation STRATEGY4EVER®

Mit STRATEGY4EVER® haben wir für Sie eine webbasierte Applikation entwickelt, die Sie durch diesen Prozess führt. Dank eines stringenten Massnahmen-Controllings haben Sie die Umsetzung jederzeit unter Kontrolle.

Schritt für Schritt:
STRATEGY4EVER begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategie-Prozess. Ausgehend vom Setup, gestalten Sie Ihre Unternehmensstrategie systematisch von der Analyse der Ausgangslage über die Bewertung der Stossrichtungen und die Roadmap bis zur Formulierung der Massnahmen.

Konfigurierbar:
Mit STRATEGY4EVER wählen Sie die Instrumente aus und passen die Parameter für die Auswertungen nach Bedarf an. Sie legen die Dimensionen der Geschäftsfelder und die Vorgaben für die Szenarien fest.

Agilität:
Ändern Sie jederzeit die festgelegten Stossrichtungen, stoppen Sie solche, die nicht erfolgreich sind, und nehmen Sie neue Optionen in die Strategie auf. Damit reagieren Sie rasch auf geänderte Anforderungen, seien sie technologischer Art, vom Marktumfeld gegeben oder konjunkturbedingt.

Businessplan und Szenarien:
Sie erstellen Szenarien durch Bewertung und Auswahl der strategischen Stossrichtungen und leiten daraus die strategische Roadmap ab. Diese dient als Grundlage für den Businessplan – dargestellt als Worst-Case, Best-Case und Real-Case.

Auswertungen:
STRATEGY4EVER erstellt eine Vielzahl von quantitativen Auswertungen mit Diagrammen. Die Bewertungen der Stossrichtungen, die Roadmap, den Businessplan oder die Massnahmen erhalten Sie ohne Aufwand anschaulich in übersichtlichen Visualisierungen dargestellt.

Massnahmen:
Mit einem übersichtlichen Massnahmenblatt kontrollieren Sie die Umsetzung, lassen über die Fortschritte berichten und passen Ziele und Ressourcen an neue Bedingungen an.

Lassen Sie sich von unserem Praxisbeispiel überzeugen.

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Während für die operative Führung und Steuerung der Einsatz von standardisierten Methoden und Software-Applikationen, von der Buchführung bis zur Steuererklärung, seit langem eine Selbstverständlichkeit ist, gibt es für die strategische Steuerung eines Unternehmens bisher nichts Vergleichbares. STRATEGY4EVER® schliesst diese Lücke. Damit entwickeln Sie Ihre Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien systematisch, konsistent und nachhaltig.

 

Furger und Partner AG Strategieentwicklung
Hottingerstrasse 21
CH – 8032 Zürich
Tel: +41 44 251 8070
Mail: furger@furger-partner.ch
Web : www.furger-partner.ch, www.strategy4ever.com

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Für die operative Führung und Steuerung, von der Buchführung bis zur Steuererklärung, ist der Einsatz von standardisierten Methoden und Software-Applikationen längst eine Selbstverständlichkeit. Für die strategische Steuerung eines Unternehmens hingegen gibt es bisher nichts Vergleichbares. STRATEGY4EVER® schliesst diese Lücke. Damit entwickeln Sie Ihre Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien systematisch, konsistent und nachhaltig und bewahren gleichzeitig Ihre Agilität in einem Umfeld, das sich immer schneller ändert.