4 Führungstools für mehr Effizienz und Motivation in der Führung

Motivation und Effizienz ist das Zauberwort in allen Führungsstufen. Nutzen Sie diese einfachen und effektiven Tools um auch in hektischen Zeiten den Überblick zu behalten.

 

  1. Um Arbeiten effizient und zielgerichtet zu delegieren unterstützen Sie die 9 Regeln des Delegieren’s:

 


2. Damit Sie und Ihre Mitarbeiter effizient und motiviert arbeiten können, ist es wichtig die Leistungsfresser und Störfaktoren zu erkennen und zu eliminieren:

  • Unklare Zielsetzung
  • Keine Tagesplanung
  • Versuch zu viel auf einmal zu erledigen
  • Keine Übersicht über Aktivitäten
  • Spontane Prioritäten
  • Papierkram
  • Dauernde Störung durch andere
  • Anrufe, Email, Internet
  • Schlechtes Ablagesystem
  • Verzettelung, Multitasking
  • Unfähig Nein zu sagen
  • Fehlende Disziplin
  • Zu wenig Delegation
  • Wartezeiten

 

 


3. Planen bringt mehr Ruhe und Zeit im täglichen Business

 

  1. Ziele setzen
  2. Prioritäten festlegen
  3. Den nächsten Tag am Vorabend planen
  4. Arbeitsaufwand pro Position vorher festlegen
  5. Leistungskurve einbeziehen
  6. Regelmässig bewegen und Pausen machen
  7. Störungen und Zeitfresser beseitigen
  8. Ergebnisse kontrollieren und über Erfolge freuen
  9. Den Tag positiv beginnen und abschliessen

 

 


4. Hektische Zeiten erfordern effiziente Massnahmen

Eisenhower Prinzip:

  • Die wichtigsten Dinge bleiben oft liegen, weil sie nicht dringend sind
  • Mangelnde Disziplin ist meist nur vordergründig die Ursache für fehlende Konsequenz bei der Prioritätensetzung
  • Wir erreichen alles, was wir tun, durch Delegation – entweder an die Zeit oder an andere Menschen. 

 


Mit diesen 4 einfachen Tools arbeiten Sie effizienter und entspannter. Sie werden auch in hektischen Zeiten den Überblick behalten und Ruhe bewahren. Dadurch passieren weniger Fehler und ihre Kunden sind zufrieden.

Bauen Sie bei Ihrem nächsten Meeting 20 Minuten ein, um diese Tools Ihren Mitarbeitern zu zeigen. Somit steigern Sie die Effizienz und Motivation im ganzen Team.

Keep it Simple, war schon immer der beste Weg zum Erfolg.

Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrer Firma.

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